尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，各位同事、親朋好友們：

　　大家晚上好!

　　一元復(fù)始山河美，萬象更新錦繡春!今天我們懷著感恩的心，在這里歡聚一堂辭舊迎新!

　　在此，我代表創(chuàng)威公司向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和朋友們表示衷心的感謝!向辛勤工作的全體員工及默默無聞支持工作的親朋好友表示的衷心的慰問!

　　回首2015年，對建筑裝飾行業(yè)來說是極其嚴峻的一年，受宏觀經(jīng)濟下滑等壓力影響，建筑市場投資規(guī)模大幅萎縮，經(jīng)營舉步維艱。但創(chuàng)威人團結(jié)一心，不畏困難、勇于創(chuàng)新、開拓進取，實現(xiàn)了預(yù)期合同產(chǎn)值，工程質(zhì)量合格率達到百分之百，并得到了業(yè)主和政府主管部門的好評，其中武漢市軌道交通4號線一期工程、701所12號樓裝修工程等三個項目獲得了省優(yōu)質(zhì)工程獎;工程施工安全繼續(xù)保持零事故;工程成本得到了有效的控制;員工的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)有了較大提高。

　　在取得成績的同時，也要看到我們目前面臨的困難和不足，一是于2O16年元月1日正式實行的住建部關(guān)于《推動建筑市場統(tǒng)一開放若干規(guī)定》，取消了異地企業(yè)準入門坎，全國統(tǒng)一市場就此形成，各地知名大型裝飾企業(yè)趁此搶灘布點入住湖北，今后地方中小企業(yè)生存空間就變得更加艱難;二是住建部就原資質(zhì)換證調(diào)整為簡單換證政策，但《建筑資質(zhì)標準》沒變，并配套出臺四庫一平臺等信息化監(jiān)管措施，企業(yè)各種信息更透明、更公開，這對裝飾從業(yè)人員知識化、專業(yè)化、規(guī)范化提出了更高的標準和要求;三是隨著電子招標投標上升國家層面，全國互聯(lián)互通的電子招標系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)形成，這標志著"互聯(lián)網(wǎng)+"開始在招標投標領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，所有這些對我們創(chuàng)威來說，既是“彎道超車”難得發(fā)展的機遇，同時也將面臨著更嚴峻的生存考驗。2016年是我們轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制重要年，業(yè)務(wù)發(fā)展的核心年。為了應(yīng)對我們面

　　臨的困難，在新的一年里，我們將在以下六個方面做好全年的工作。

　　1、我們將成立以銷售精英組成的專業(yè)銷售團隊，以市場為導(dǎo)向，通過形式多樣、方式靈活的銷售管理模式，鼓勵多勞多得的分配原則，充分調(diào)動員工積極性;

　　2、我們不僅要拓展新市場，更要鞏固傳統(tǒng)市場，做好售后服務(wù)工作，對業(yè)主要定期進行回訪，對出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題及時維修，用我們的責(zé)任心、細心換取業(yè)主的放心、安心。

　　3、加強公司內(nèi)部管理，健全完善各項管理制度，加大公司制度的執(zhí)行力度，實行定崗定責(zé)定薪，競爭上崗，形成公司內(nèi)部競爭機制。

　　4、強化員工教育，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，強化員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過選派優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)、組織觀摩精品工程等措施，提高員工整體素質(zhì)，促進公司持續(xù)、健康發(fā)展。

　　5、加強文化建設(shè)，努力打造創(chuàng)威核心價值觀和競爭力。要充分體現(xiàn)以人為本的理念，堅持全心全意依靠全體員工辦企業(yè)的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用科學(xué)的機制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人。努力為全體員工搭建發(fā)展平臺，要讓員工共享公司發(fā)展成果。要創(chuàng)建創(chuàng)威公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)工作平臺，運用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提升公司辦公效率，樹立公司的形象，擴大創(chuàng)威品牌影響力。

　　6、繼續(xù)做好資質(zhì)增項、升級的申報工作，增強公司市場準入的競爭力。新的一年孕育新的希望，新的歷程昭顯新的輝煌。面對百舸爭流、千帆競發(fā)的新態(tài)勢，讓我們以更加飽滿的熱情、更加科學(xué)的觀念、更加務(wù)實的態(tài)度、更加昂揚的斗志，解放思想、銳意進取、攻堅克難、勇創(chuàng)佳績，用我們不屈不撓的拼搏精神，推動我們公司大業(yè)邁上新臺階。

　　最后，祝愿大家在新的一年里，身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意!